丁勇Dennis，毕业于全球知名的瑞士理诺士酒店管理学院，他先后在日内瓦凯宾斯基酒店、巴黎四季酒店、美国国家高尔夫私人俱乐部、深圳华侨城洲际大酒店等一系列国际知名的五星级酒店工作并积累宝贵的工作经验，之后有幸参与管理和运营了包括知名大型商业地产公司以及上市公司的多家五星级私人会所俱乐部。
近日，一家网站对深圳SSC瑞士私人会所俱乐部运营总经理丁勇进行专访，一起分享他的职场管理秘籍：
Q：之前国内会所行业处于怎样的状态，在专业化、市场化等各方面与国外相比有哪些不同?
A：近几年来许多市场上所谓的会所俱乐部概念混乱、名称乱用、经营者素质参差不齐，影响了中国会所俱乐部行业的发展。要想成为真正的会所俱乐部，需要具有专业化的管理团队,专业的功能配套服务,专业的会员制服务以及专业的中心支持服务系统等。
我们引用了源自瑞士的国际会所全权委托管理标准和来自美国的顶级会所俱乐部联盟运营体系，结合了中国市场的实际情况以及经营特点，将国际会所俱乐部标准引入中国，服务于国际五星级以及以上标准的顶级会所俱乐部。
Q：简单介绍一下你们管理公司。
A: 我们公司英文品牌称为“Sea Club Management”，我们源自于国际酒店的管理圣地- 瑞士，拥有最专业的私人会所及精品酒店管理系统，汇聚一流的国际人才和运营管理团队，总部设在深圳。公司由拥有瑞士和美国背景的资深会所俱乐部管理团队组成。我们具有完备的项目分析、考察立项、建造预算、设计装修、运营管理、会员营销、活动策划等国际化标准运营管理。
Q:简单谈谈公司目前的运营情况。
A：目前有许多业主已经确定或正在选择SEA CLUB MANAGEMENT作为会所俱乐部的管理方，感谢他们对我们的充分信任，同时我们会以专业的筹备、优质的运营、精准的营销和强大的总部支持来回报各位业主。今年我们的管理服务项目多为大型商业地产开发公司、知名上市公司、商会组织机构以及个人投资者，我们将竭尽全力服务好这些业主，引领出一个真正具有专业竞争力的、市场化运作的、按国际化五星级标准运营的高端会所俱乐部服务产业。
Q：谈谈未来几年你们管理公司的发展规划。
A：我们将会逐步对旗下管理的各个会所俱乐部统一进行平台式规划，将各个会所的会员资源、功能性场所、产品供应以及特色服务等进行资源共享与互惠共用，打造一个由我们统一经营管理的会所俱乐部联盟体系，让各个业主得到最佳回报，让所有的会员享受到更多服务，让平台的合作者获得更大的市场。我们将从国际五星级会所管理发展到整合运营一系列各具特色的会所俱乐部，最终成为中国领先的私人会所俱乐部管理品牌。
Q：管理公司旗下的项目中，你个人最喜欢哪家会所俱乐部?
A：其实每家会所俱乐部我都很喜欢，因为每一个都是根据业主方的特殊要求打造的，就像一个全新的世界。如果一定要挑选一家，我钟情于正在负责的一家顶级会所俱乐部：觐海台KIN BAY，它位于创新前卫的蛇口新区；她完美结合了国际闻名遐迩的大都会历史与都市文化以及二十一世纪的繁华，在现代时尚的餐厅可俯瞰180度全海景，拥有精美华贵的多功能厅，豪华的休闲室，设施完备的展览视听室等。这里极富盛名的装饰风格，周到的五星级服务，引人注目的国际社区环境，必将给每一位会员带来一场休闲或商务的独特体验。
Q：您从事这个行业十年来，有没有练就什么“葵花宝典”?
A：我比较幸运，能够去到瑞士酒店管理知名院校—瑞士理诺士酒店管理学院深造，让我在初入职场时就已经具有较高的专业性技能与管理知识。我的葵花宝典很简单，就是专业的知识与技能，实践的磨练与成长，最后就是要做一个知恩知育的人，老天就会不断眷顾你。
Q：谈谈未来您的个人事业发展规划。
A：我相信，通过专业化的管理、市场化的运作、品牌化的战略，中国的会所俱乐部完全有机会成为像英国皇家俱乐部、美国国家俱乐部等那样具有鲜明特点并独树一帜的会所俱乐部的典范。
我将全身心地投入到高端服务业的发展，为能够站在服务业的管理舞台，为打造真正属于中国人自己的高端服务品牌而努力!
